www.9778.com

郭家河煤业企业:挖潜创效 稳健运行

       今年以来,郭家河煤业企业聚焦高质量发展,深挖创效潜力,发展服务外包项目,经济运行态势良好。连续13个月实现了安全生产,10月份通过了国家一级安全生产标准化矿井省局初验,通过“精采细采”多回收煤炭超100万吨。

       该企业以“风险防范年”为抓手,在风险防控上“健体”,确保企业稳健运行。坚持依法依规经营,超前完成了外包队伍清退,原煤生产做到了不赶产不超产。制定下发《“风险防范年”活动实施方案》和《全面风险管理实施细则》,每月召开一次风险管控分析会,寻找风险的易爆点、防范的关节点、化解的着力点,法律纠纷、经营风险事件呈现“零增长,存量减”的趋势。同时,在降本上“造血”。面对材料价格持续上涨、人力资源成本上升等不利因素影响,该企业大力推行全面预算管理,将指标分解到区队、责任压实到个人,严格控制非生产性资金支出,严肃考核在工程质量、材料使用、工时利用上存在的“低效高耗”现象,原煤完全成本在地区内远低于其他矿井。在挖潜上“强身”。狠抓财务、招标、审计、物资管理、煤质管理、物资处置等管理,共开展经营创效项目10项,创效11936万元,为企业高质量发展注入强劲动力。

       该企业着力发展服务外包项目,拓宽发展道路。成功托管了崔木煤矿,经营模式实现多元化,开启了国企与民企合作共赢新篇章,开创了从地面到井下一套班子的全新管理方式,为集团企业开服务外包提供了“郭家河样本”。用实干换来了好开局。依托www.9778.com雄厚的技术实力,大力发扬郭家河人能吃苦、敢战斗、善攻坚的实干精神,抽调精干力量,专人帮助项目部建立健全管理制度和管理体系,配齐配强队伍。狠抓队伍作风建设,要求安全生产线干部以身作则,每天下一个井,带领职工在一线抢险救灾、恢复生产。托管近4个多月以来,该项目部消除了矿井遗留隐患,井下安全生产标准化达标程度明显提升,22303工作面接续进入试生产阶段,21309工作面正在加紧掘进,受到了甲方的高度认可。用真情温暖职工心。牢固树立“家”学问思想,把项目部当家来经营,把项目部职工当家人来爱护,不搞特殊化,领导班子成员与职工同吃大食堂,拉近了干群关系。一视同仁对待职工,不按地域、年龄区分职工,同岗同酬、按劳分配、奖罚分明,让职工真切感受到身份一致、待遇一致、管理一致。高度关注职工工作生活,着力解决了井下乘人车运输问题,保障了职工上下班有车可坐,减轻了劳动强度。优化宿舍分配,充分利用现有宿舍资源,解决了新招职工住宿紧张的问题,做到了职工上下班休息互不影响。调整职工食堂管理模式,职工食堂实现自主运营,饭菜花样变多、价格降低、服务提升。分批组织开展“走进郭家河,感知幸福家”活动,增强了项目部职工的归属感和认同感。

XML 地图 | Sitemap 地图